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2022/09/19
隨著共享服務的不斷發展，很多的企業都已經開始建立起了財務共享服務中心。那么在建設財務共享
服務中心時需要考慮到哪些方面的要素呢？下面就由銀雁科技來為你介紹一下吧！
一、財務共享服務的戰略定位
企業采用財務共享模式是一個重大變化，企業集團需要從戰略的角度來思考。戰略定位需要明確財務共享服務建設的基本目標，是否符合企業當前的業務戰略，是否滿足未來發展的需要，是否有足夠的人力、物質資源和企業文化資源支持。
在戰略定位方面，常見的財務共享服務中心建設目標包括：提高業務處理效率，降低成本，加強控制，加強數字化轉型，企業可根據自身情況進行選擇。
二、財務共享服務中心選址
財務共享服務中心的地位是傳統財務共享服務建設的重要組成部分。在選址前，企業集團首先需要明確財務共享服務中心的類型，如專業財務共享服務中心、區域財務共享服務中心或綜合財務共享服務中心。選址應考慮替代區域、環境、人力資源和基礎設施的成本。成本因素主要是指勞動力成本、通信成本、租金成本等。
三、明確經營模式，制定相關制度
企業集團應明確其財務共享服務中心采用的商業模式，并在此基礎上制定服務標準。財務共享服務中心對服務對象收費的，應當制定收費標準。此外，為了支持統一的服務標準，還需要制定統一的財務體系作為財務共享服務中心的運營基礎。
四、工藝再造
流程再造是企業財務共享服務建設的基本環節。由于財務共享模式下企業的組織結構發生了變化，財務會計功能集中在獨立的財務共享服務中心，企業的業務流程發生了變化。因此，企業集團需要考慮控制需求和效率，考慮信息系統實施的可行性，重新審視業務環節，合理設計標準化的業務流程。
企業在建設財務共享服務中心時需要企業內部人員的相互合作。對于企業來說財務共享服務中心成功啟動后，取得良好的效果有利于經營和發展，快速響應市場，促進決策；
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